第434章 疯狂的股价（2 / 2）
管理团队在随后一周里紧跟着宣布了一系列企业发展措施。受到这些利好消息以及市场交易及其活跃的影响思科挂牌第二周市值也一直稳稳地保持在百亿美元以上。
此外当初确定的绿鞋方案也顺利实施。
思科的其他一些股东额外以18美元的发行价格卖出了600万股套现108亿美元。
当初这些股东为西蒙能够同意启动绿鞋机制还沾沾自喜只要ipo成功哪怕股价没有涨得太高额外的600万股股票套现也并不困难。
然而当思科市值单日突破百亿这些促成绿鞋方案的股东们就难免后悔。
按照思科当前的股价这600万股股票完全就相是半价赠送卖出股票的股东们相当于一次性损失了上亿美元这怎能不让人心疼。
更何况还有西蒙·维斯特洛五年500亿美元的预言。
大部分投资者其实都是不缺少耐心的大家之所以选择套现除了本身的资金需求外更多还是因为不确定企业的未来。
没人知道一家公司将来会怎样？
然而如果西蒙·维斯特洛关于思科五年500亿美元市值的预言成真这次额外卖出的股票就显得非常不明智。
对于维斯特洛公司来说其他股东选择套现其实也带来了一些好处。
根据思科ipo之前拟定的股权结构方案一旦初始股东的a类股卖出这部分股票会自动转为投票权只有a类股十分之一的b类股除非双方提前额外约定并且获得控股股东和公司董事会的认可否则包括维斯特洛公司持有的股份都将是如此。
西蒙当然不会同意其他股东卖出股票的股权性质不变。
因此600万股a类股转为b类股意味着维斯特洛公司对思科的投票权进一步增加。
思科顺利完成ipo媒体在继续讨论这家公司股价过程中很快又开始聚焦另外一个热门话题。
西蒙·维斯特洛目前的身家是多少？
之所以如此因为《福布斯》杂志表示将在9月中旬公布新一年度的美国400富豪榜。
虽然美国股市上半年就开始复苏海湾战争也打得干脆利落然而美国经济的持续低迷趋势并没有立刻好转。
受到大环境影响很多顶级富豪的财富增长都因此出现了停滞。一些房地产领域的富豪甚至还走上了破产道路被彻底踢出了北美富豪榜榜单。
西蒙显然是一个意外。
刚刚过去的这一年维斯特洛体系一次性吞并了mca和贝尔大西洋两家总市值达到140亿美元的企业巨头整个维斯特洛体系的负债总金额也因此突破百亿美元。
不过当美国在线和思科的ipo连续获得成功之后再加上维斯特洛公司重仓持股的微软、英特尔、sun等科技公司过去一年股价大涨缘故没有人会觉得西蒙·维斯特洛的个人资产会出现下跌。
西蒙·维斯特洛从去年开始就已经锁定了北美首富和全球首富。
现在的问题是这位超级富豪今年的身家又增长到了何种程度？
西蒙自己可没时间盘点这些。
思科ipo虽然大获成功约翰·钱伯斯等一众管理层却也因为西蒙的五年500亿美元言论而压力倍增。
既然话已经说出去西蒙也不得不对思科更加上心一些之后的周末以及新一周的前几天西蒙都待在旧金山亲自参与思科的下一步规划。
如此一直到9月12日周四西蒙才得以返回洛杉矶。
随后自然还是无法清闲下来。
此前的9月6日与思科挂牌同一天凯瑟琳执导的《末路狂花》在北美院线以1216块银幕规模开画。
9月6日到9月12日《末路狂花》开画首周七天累计774万美元的票房基本上达到了丹妮莉丝娱乐的预期。
因为有着不错的媒体口碑这部电影预计会走出一个非常漂亮的长线。
除了《末路狂花》这部开画新片丹妮莉丝娱乐近期的一系列电影项目都在持续推进西蒙回到洛杉矶紧跟着就开始忙碌这些项目的事情。
严格来说好莱坞并不适合职业经理人制度大制片厂一直都更倾向于家长式的一言而决。
索尼旗下哥伦比亚影业现任的两位‘职业经理人’彼得·古柏和强·彼得斯无疑是最典型的反面案例。
因为索尼当初不干涉哥伦比亚影业经营等诸多许诺在两位‘职业经理人’的操持下哥伦比亚影业近期的经营状况已经越发糟糕。
因此即使丹妮莉丝娱乐拆分成了丹妮莉丝影业、新世界影业和高门影业三条制片和发行网络西蒙也依旧掌握着所有项目的最终权力他放手的其实更多还是旗下电影项目的执行权。
而且计划中三家唱片预计每年40部左右的电影制作和发行量其实也并不算多。
更何况每一个电影项目往往都意味着数百万乃至数千万美元的投资。只要根据项目的具体情况恰当安排时间西蒙也基本照顾的过来。
时间进入9月中旬年底档期也不再遥远。
《惊声尖叫》系列的最终篇《惊声尖叫3》档期确定为10月25日距离现在只剩下一个多月时间这样将会是丹妮莉丝娱乐1991年年底档期的开端。
这段时间不只是《惊声尖叫3》丹妮莉丝娱乐1991年底的《玩具总动员》、《恐怖角》、《油炸绿番茄》、《钢琴别恋》等一系列项目都相继完成。
《玩具总动员》无疑是1991年年底档期的重中之重。
这部3d动画电影本身的票房其实都还在其次只要能够获得原时空中那样的成功影片的周边销售就能达到数十亿美元这才是关键。
而且《玩具总动员》还能够为环球影城提供足以与迪士尼抗衡的动画ip形象这一点同样至关重要。
如果不是计划中的《玩具总动员》以及明年的《侏罗纪公园》等项目西蒙其实也不敢贸然开启大阪环球影城的建造。
作为电影主题公园如果缺少如同迪斯尼那样吸引游客的标志性大银幕形象将来的经营状况也就可想而知。
相比迪斯尼乐园环球影城在ip方面一直存在很大的短板。
丹妮莉丝娱乐接手mca之前环球影城大部分情况下都只能通过从其他制片厂购买授权以便在影城内建造景点与迪斯尼乐园竞争环球自身也尝试开发过很多个动画电影项目只是都不算太成功这么多年来都没有出现为环球影城提供ip形象的存在。
原时空中环球影业旗下之所以会出现《神偷奶爸》、《小黄人》、《爱宠大机密》等热门3d动画电影的照明娱乐其实也是环球影业在整体企业战略下不得不持续投入3d动画电影的结果。