第623章 阿丽雅的引荐（5）（1 / 2）

西蒙穿好衣服来到隔壁书房阿丽雅也拿了一个档案袋过来。

把档案袋交给坐在会客区单人沙发上的西蒙阿丽雅没有去旁边坐下而是在西蒙沙发旁的地毯上跪坐下来柔软的身子攀着沙发扶手像只偎在主人身旁的猫咪介绍道：“这是家里受人请托让我帮忙引荐的一份资料老板对方在印度势力很大我父亲没办法拒绝您只要看一看就好。”

西蒙感受到阿丽雅的小心翼翼只是笑笑心里并不是太介意。

家里类似的事情其实有很多骨子里出身在一个人情社会对此更是习以为常西蒙的红线是身边人不要瞒着他扯虎皮一旦发现他不会给予任何转圜余地。

虽然是印度种姓制度中最顶级的婆罗门阿丽雅的家世却并不显赫她父亲只是印度德里大学的一位法学教授。

档案袋里的东西不多一封信和一本装订精美的企业介绍手册手册封面上一个单词稍稍吸引了西蒙的注意：wipro。

威普罗公司。

记忆中这是印度规模最大的软件厂商之一威普罗的老板阿齐姆·普莱姆基后来还是印度软件行业首富一度在印度富豪榜上占据第三名位置。

另外的信封里果然是阿齐姆·普莱姆基的一封亲笔信。

这位现在就已经是印度著名富豪之一的企业家在亲笔信里大致介绍了一番事情的因由对方认为伊格瑞特公司3月份的新一年度软件外包招标并没有真正考虑到威普罗的综合实力他希望能够获得一次当面向伊格瑞特ceo蒂姆·伯纳斯·李的陈述机会。

后来人提起印度强大的软件产业是必不可少的一个话题。

其实这是一种误解。

印度的软件产业并不强大强大的是软件外包产业。其中区别大概就是苹果公司与富士康之间的差距。即使是新世纪之后的很多年印度的软件产业也只是在为全球各大科技巨头提供最基础的软件服务支持始终都处在行业食物链的最低端。

不过因为需求庞大而且人力资源丰富且低廉还有着英语作为官方语言的最大便利巅峰时期印度软件外包产业的出口额接近印度总出口额的80%产值总规模也一度达到千亿美元级别。

这些其实都是后话。

现阶段的印度软件外包产业还处在发展初期提供的服务也更加低端往往只是简单的数据分类和内容录入整个1993年印度软件外包产业的总产值还不到5亿美元。

西蒙的记忆中印度软件外包产业的加速得益于‘千年虫危机’。

九十年代末全球范围内的科技公司为了修改几乎存在于所有早期软件中的千年虫漏洞为印度提供了数以百万计的软件外包订单这次危机也让整个世界都看到了印度廉价的软件行业劳动力优势。

千年虫危机只是一个开端印度软件外包产业真正的爆发还是在2000年之后。

互联网泡沫的破裂使得无数西方科技公司无法在大手大脚为了存活下来不得不想方设法地降低成本员工平均薪资只相当于硅谷工程师零头的印度顿时就热门起来。

现阶段的伊格瑞特也完全可以用财大气粗来形容。

不过无论是西蒙还是伊格瑞特的几位核心高管都非常重视成本控制因此从1992年开始伊格瑞特就已经领先于其他很多科技公司与印度软件外包厂商展开了合作主要也是伊格瑞特公司旗下的门户网站、搜索引擎和电子商务等业务都着大批量的数据分类、内容录入等等最基础的软件服务需求。

这部分往往只是对搜索引擎网址进行标记或者录入亚马逊网站商品信息等简单工作如果雇佣专业软件工程师肯定得不偿失而且现阶段的硅谷也根本找不到如此多的专业人才降低标准或者雇佣兼职又无法满足效率问题而且薪资成本同样不低选择外包给印度无疑是最要的选择。

要知道这种看似简单却又需要一定专业技能的工作如果是美国本土哪怕不在人力成本非常昂贵的硅谷两三千美元的月薪也是跑不了的而印度同类型员工的年薪都还不到1000美元。

如此差距一点都不夸张。

对比一下就很明了这个年代与印度毗邻的中国经济发展状况还要更好一些中国工薪族的平均月薪也只有300到500人民币哪怕按照5000人民币年薪计算换算下来也还不到700美元。

这种人力成本优势让贝佐斯等人从一开始就非常重视与印度软件外包厂商的合作随着互联网基础设施的不断完善远程沟通越发便利这种合作也在不断加强。

持续几年的爆发式增长之后再加上现阶段硅谷人才缺口的不断扩大伊格瑞特公司1994年度的软件外包总量预计将达到3亿美元虽然出于各方面考虑能够交给印度厂商的订单只占外包总量的70%但超过2亿美元的软件外包订单也绝对是过去一年行业总产值还不到5亿美元的印度各大软件厂商不惜一切代价争取的对象。

毕竟拿到了伊格瑞特公司的订单代表的并不仅仅只是一笔巨额收入还有潜在的企业知名度增益。拥有‘伊格瑞特公司合作伙伴’这一标签面向其他科技公司招揽业务时达成合作的几率肯定大幅增加。

伍德赛德别墅的书房内。

西蒙读完阿齐姆·普莱姆基的亲笔信一边翻阅对方精心准备的企业介绍手册脑海中的思绪却开始发散。

如果阿丽雅引荐的是其他人西蒙只会稍微应付一下并不打算理会。

因为时间和精力有限对于伊格瑞特乃至维斯特洛体系内部的其他很多公司西蒙都只负责把控大方向尽可能不去插手具体管理决策。

不过既然在原时空中能够做到印度软件行业首富阿齐姆·普莱姆基倒是能够让西蒙破例一下。

这些年维斯特洛体系快速发展壮大的最主要秘诀之一其实就是西蒙对‘人’的投资。

无论是丹妮莉丝娱乐根据西蒙的记忆‘提前培养’的电影人才还是维斯特洛体系诸如杰夫·贝佐斯、雷蒙德·史密斯等高管都是西蒙记忆中曾经大放异彩的人物。这些人在某种程度上已经证明了他们拥有带领企业走向辉煌的潜质再加上西蒙给出的丰富资源支持和正确的发展方向最终才造就了维斯特洛体系现在的一切。

阿齐姆·普莱姆基显然也是一个拥有类似潜质的人。

打定主意西蒙的思绪继续深入。

随着互联网产业的爆发现阶段硅谷科技人才的总缺口规模已经达到30万以上各家科技公司想方设法争取人才的结果自然是行业薪资水准的大幅增加。伊格瑞特当前招聘软件工程师年薪最低都已经是5万美元起步。

另一方面因为美国严格的移民政策限制世界其他很多国家的大批优秀软件工程师却被挡在北美之外。

这些人无法进入美国并不意味着他们无法为硅谷服务信息时代最大的优势就是可以拉进人与人之间在交流沟通方面的距离。而且既然伊格瑞特公司拥有大量的软件外包需求同样在硅谷人才缺口煎熬下的其他很多科技公司应该也同样如此。

既然这样伊格瑞特或许能够创建一个专门的软件外包平台为硅谷和世界各地的潜在合作伙伴建立一架合作桥梁这绝对会是一笔很大的生意。

最重要的一点这么做还可以为美国以及全世界创造海量的工作机会。